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这一年,内容创业春潮乍现、“千播大战”捧红无数素人;接过共享

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  但这是一个成功率的问题,不是商业模式的问题。  业余时间,王功权依旧酷爱古典诗词

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2009年,百加得转变思路,开始通过新兴的电商平台出货,提供更多品种,并将售价降至1

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每天早上大冷冻车来了,一人搬18扇大牛排,一扇有几十斤。二是成功鸡汤式学习,常见于各

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罗振宇有一句话很有意思,他说如果用户消费内容的形态改变,那么内容本身的呈现和版权形式

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  所以,大家想要不死,头一个,就是要有一个刚需、痛点、高频的需求,这样的需求是最好

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虽然,他们都在创业的过程中收获了非常人能体会到的喜悦、迷茫、充实与焦虑,他们的综合能

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我认为内容和渠道是共生的关系,具体哪个因素主导要看在具体细分市场里的博弈关系。  钛媒体集团旗下科技投行“潜在投资”,经过对中国创投市场创业数据的梳理,对主流投资机构及创业项目的深度走访,利用取样分析,数据综合分类,深度面访,多维度比对等手段制作完成了这份沉重的《2

但是,只有身在其中的创业者才知道,这条路有多艰难。  同时,我们现在做的业务发展路径也很相似。这是我们最早的信念,是笨也好、傻也好,是我们的信仰。  张旭豪怎么做复盘?  张旭豪:我不断在想,我不觉得我过去做的哪些决定是特别正确,也不觉得哪些决定是特别错误。  “战斗碗&rdq

  但凡王功权投资过的企业,一般会收到明、暗两张纸条。刚好,王功权的皮包公司只剩下500多块了。  是啊,IDG有庞大的研究支持系统,能对业界动向做出深入分析,而王功权就是老哥一个,说白了就是一草台班子。其实,他一直对分众模式非常赏识,加上与江南春经常以诗会友,所以分众传媒第二轮融资时,王

  缺乏资金,让友友用车无法将这套模式持续实践下去,也永远无法证明到底何时才能将其真正跑通。我们旭豪同学睡觉打呼,安排了专门医疗小组,因为他是明星公司,给他挂各种各样的线和仪器,想办法降低他的呼声。他们上了一套餐具,餐具外面写着“战斗碗”。有所为有所不为,把自己核心

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